L’article de Robin Landa d\u00e9crit un processus de g\u00e9n\u00e9ration de bonnes id\u00e9es qui produit syst\u00e9matiquement des r\u00e9sultats. En utilisant le cadre des trois G (Goal, Gap, Gain), il est possible de d\u00e9velopper un processus actionnable pour g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es innovantes.<\/p>\n\n
Se concentrer sur un objectif<\/strong><\/p>\n\n Partir de l’objectif principal de l’entreprise est l’occasion de produire une id\u00e9e substantielle en r\u00e9ponse. Cependant, un objectif seul ne suffit pas ; il faut \u00e9valuer la pertinence et la finalit\u00e9 de l’objectif. En se posant la question “Quel est l’objectif ?” et en se concentrant sur un objectif principal, les individus peuvent d\u00e9velopper une id\u00e9e qui est constructive et qui apporte une valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n Se concentrer sur l’\u00e9cart<\/strong><\/p>\n\n Une lacune est une pi\u00e8ce manquante qui r\u00e9pond \u00e0 un besoin – un domaine qui n’a pas encore \u00e9t\u00e9 explor\u00e9 ou qui est sous-explor\u00e9. Pour trouver une bonne id\u00e9e, il faut identifier les lacunes, quelle que soit la discipline ou la forme. En posant des questions telles que “Quels sont les besoins ?” et “Qu’est-ce qui n’a pas encore r\u00e9solu le probl\u00e8me des sans-abri, de la faim dans le monde, de l’eau potable pour tous, des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames, de la durabilit\u00e9, du logement abordable ou de la r\u00e9duction des \u00e9missions de carbone ?<\/p>\n\n Se concentrer sur le gain<\/strong><\/p>\n\n Un objectif seul ne suffit pas. Une fois que les individus ont identifi\u00e9 un objectif qui comble une lacune, ils doivent \u00e9valuer s’il y a un gain – un b\u00e9n\u00e9fice ou un avantage pour les individus, la soci\u00e9t\u00e9 ou l’environnement. En tenant compte du triple bilan (b\u00e9n\u00e9fices, personnes et plan\u00e8te) et en posant des questions telles que “Le gain r\u00e9pondra-t-il \u00e0 un d\u00e9sir, \u00e0 un espoir, \u00e0 un besoin ou \u00e0 une douleur ?”, les individus peuvent g\u00e9n\u00e9rer une id\u00e9e qui en vaut la peine et apporte une valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n\n Dans l’ensemble, le cadre des trois G est non lin\u00e9aire et fluide, et l’objectif, l’\u00e9cart et le gain s’influencent mutuellement. En identifiant ces trois composantes, les individus peuvent g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es constructives, innovantes et porteuses de valeur ajout\u00e9e. Les id\u00e9es sont des constructions qui relient les individus entre eux et peuvent changer la donne, en modifiant le cours du progr\u00e8s humain.<\/p>\n\n ChatGPT G\u00e9n\u00e9r\u00e9<\/p>\n\n