Face à des défis organisationnels importants – qu’il s’agisse d’une culture fragmentée ou d’un produit qui n’est plus adapté au marché – les dirigeants se trouvent souvent […]
Le pouvoir de la narration dans la conduite du changement organisationnel
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Maîtriser l’art de l’enquête : Cinq types de questions essentielles pour un leadership efficace
Dans le monde rapide des affaires, la capacité à poser les bonnes questions n’est pas seulement une compétence, mais un atout stratégique. Un questionnement efficace peut éclairer […]
L’art de résoudre les bons problèmes : Les enseignements du podcast de la HBR avec Thomas Wedell-Wedellsborg
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Comment gérer efficacement les projets à l’aide d’un tableau Kanban ?
Dans l’environnement de travail actuel, qui évolue rapidement, les outils de gestion de projet sont essentiels pour assurer l’organisation des tâches et l’alignement des équipes. Le tableau […]
Maîtriser la journée : Stratégies pour une organisation quotidienne efficace
Dans le monde d’aujourd’hui, où tout va très vite, il est plus important que jamais de gérer efficacement nos tâches quotidiennes. Une organisation efficace permet d’augmenter la […]
Maîtriser le E-Myth : équilibrer l’esprit d’entreprise, la gestion et l’expertise technique pour réussir en affaires
Le mythe de l’entrepreneur (E-Myth) repose sur l’idée fausse que la plupart des entreprises sont créées par des personnes ayant des compétences commerciales tangibles, alors qu’en réalité, […]
L’entrepreneur, le gestionnaire et le technicien : Équilibrer les rôles dans les petites entreprises grâce aux processus d’entreprise
Dans le monde dynamique des petites entreprises, les entrepreneurs se retrouvent souvent à porter plusieurs casquettes : celle d’entrepreneur, de gestionnaire et de technicien. Ce rôle polyvalent […]
Rester motivé face aux défis de la création d’entreprise : Naviguer sur les mers agitées de l’entrepreneuriat
Introduction Se lancer dans la création d’une startup, c’est un peu comme naviguer en eaux inconnues. L’excitation du lancement d’une entreprise s’accompagne souvent d’une série de défis […]
Construire un MVP : ce qu’il faut faire et ne pas faire
Dans le monde des startups et du développement de produits, le terme “MVP” ou “Minimum Viable Product” (produit minimum viable) est devenu un mot à la mode. […]
Vers le succès : Comment les startups doivent choisir les bons indicateurs de performance clés (KPI)
Dans l’aventure palpitante d’une startup, où le chaos est la norme et l’adaptation le mantra, la mesure des progrès devient la boussole qui guide les décisions, les […]
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